看完你就清楚了,山东能源枣矿集团柴里煤矿各单位开展安全质量大检查

为认真贯彻落实矿十一月份工作会议精神,全面抓好现场的安全管理和清洁生产工作,11月14日,柴里煤矿组织各单位开展安全质量大检查活动。该矿热电公司积极组织公司班子成员、各科室负责人、车间党政负责人开展安全质量、清洁生产专项大检查活动,全力确保后两个月安全生产工作有序进行。

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安全生产监督检查制度为及时了解和掌握安全生产方针政策、法律、法规、上级安全工作的指示、指令及矿井规章制度的执行情况,发现并消除事故隐患,督促安全生产规划、计划、措施的落实,营造全员全过程抓安全的良好氛围,确保矿井安全生产,制定本制度。一、安监处是矿安全监督检查的主管部门,按规定配足配齐安全生产管理人员和安全检查人员,负责全矿安全工作的监督、检查、安全信息调度处理、
安全责任追究等工作。二、安全监督检查坚持定期与不定期相结合、专业检查与群监检查相结合、单位自查与互查相结合、全面检查与抽查相结合的原则。三、总经理每月组织不少于3次的安全大检查,参加人员为公司党政领导和业务科室负责人及工程技术人员。安监处安全小分队要采取不定期、不定班次的安全检查。生产业务管理部门、基层单位应根据生产施工情况联合开展安全检查,并进行经常性的业务检查。区队跟班领导、生产班组长对所辖范围内安全实行巡回检查。安监处对采、掘作业和安全重点工作实行跟班监督检查。公司党政领导参加安全大检查每月不少于一次。其他管理人员按照下井考核要求进行检查。四、总经理应定期组织人员检查安全技术发展规划、安技措计划、矿井灾害预防和处理计划的执行情况。五、各业务职能部室要每旬组织一次专业安全大检查,对所查出的问题,登记造册,落实专人限期整改处理,并将检查结果与落实整改情况及时报安监处。六、安全检查应深入到生产现场的每一个场所、每一个岗点,特别应加强特殊作业地点和边远施工地点的检查。七、安全监督检查的主要内容为:1.党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例及有关文件、会议贯彻落实情况;2.各级管理人员安全责任制和工人岗位责任制落实情况;3.
作业规程、操作规程的编制审批、各项规章制度及施工安全措施的贯彻落实情况;4.现场机电设备各类保护、仪器仪表、监测装置及各类安全设施的安全使用情况;5.工作现场文明生产及环境状况、职工个体劳动防护佩戴、使用状况;6.安全技措资金使用和工程进展情况,应急预案制定及演习情况,重大隐患排查治理进展情况;7.安全人员配备及工作开展情况,党政工团齐抓共管执行情况;8.各级管理人员和职工安全教育、培训情况;9.各类事故分析处理及汇报情况;10.按核定能力组织生产情况。八、检查人员对查出的事故隐患和质量问题应责令现场负责人立即或限期整改,对安全隐患严重的工程或单位要责令立即停产整改,对有发生事故危险的场所,及时责令停止作业,并撤出人员。对查出的“三违”人员要按有关规定进行处罚。九、安全监督检查坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,按要求认真填写安全隐患信息卡或安全质量整改单,落实好整改单位、整改负责人、整改措施和整改时间。十、牵头部门要将安全检查情况在公司早会或安全办公会上进行通报,将检查资料进行存档。业务部门和安监处要对问题的整改情况进行监督复查,对不按期整改的除责令停工整改外,并按有关规定进行处罚。十一、被检查单位应按照整改要求立即落实整改,要定措施、定责任人、定期限。整改完后向信息办或检查人员进行汇报,因故不能立即整改的,必须向分管领导或业务部门及时反应,在确保施工安全的情况下限期整改,否则必须停工整改。十二、对不按规定进行监督检查,或在检查中不认真、不严格、留下安全隐患的,按安全奖惩制度等有关规定进行处罚。十三、公司属各单位应积极配合上级部门和矿业务部门组织的安全检查,并对检查提出的问题认真落实整改。被检查单位不予配合甚至拒绝、阻挠的,或单位负责人拒绝签字的,经安监处调查核实后按规定给予从重处罚,情节严重的责令停产停业整顿,并追究被检单位主要负责人的责任。

此次专项大检查活动分五个小组,分别对现场安全生产、制度落实、设备管理、质量标准化创建以及清洁生产等工作内容进行了全面细致的检查,对现场存在的安全隐患和卫生死角进行认真记录,并现场督促责任单位进行落实整改,及时将现场问题消灭在萌芽状态,有效促进了整体工作的顺利开展。同时,针对现场施工项目的安全措施、劳动保护、隐患排查、施工质量进行了全面的检查督导,确保各项工程施工过程的安全可靠,为年终任务目标的顺利完成奠定坚实基础。

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5月6日下午,徐矿集团召开5月份月度视频会议。徐矿集团副总经理、总工程师赵从国出席会议并讲话,要求各单位各部门突出管控重点、落实安全责任、精心组织生产,确保完成各项目标任务。会议由副总工程师、徐矿股份公司总经理顾士亮主持,集团公司安全生产部门协办以上人员,机关其他部室负责人在主会场参会,各基层单位相关人员通过视频系统在分会场收听收看会议。

会议通报了4月份主要经济指标完成和安全生产情况,对5月份安全生产重点工作作出部署。会议指出,各单位各部门要认真贯彻落实徐矿集团“外学龙口、内学赛尔”推进会精神,充分认识“去产能”背景下做好安全工作的重要意义,以高度的敏感性为企业改革转型营造稳定的安全环境。一要严格执行上级“去产能”要求,严格按照新核定能力和276个工作日组织生产,不打擦边球、不搞个例,做好对现有生产组织的对策性调整,保证在有效时间内充分发挥采掘潜力,提高单产单进水平。二要深刻吸取榆树田“4·6”顶板冒顶事故教训。严格落实各级领导安全生产责任制,突出加强顶板管理和施工工程质量控制,重点检查隐蔽工程施工质量,确保每根锚杆、锚索施工质量均合格。牢固树立“支护优化不代表弱化”的理念,严格执行徐矿集团《煤巷锚杆支护实施规范》和《顶板管理实施细则》,各矿由总工程师牵头、副总工程师负责,组织对煤巷锚杆支护参数设计进行专题会审。三要全面开展安全生产大检查。各单位每月进行一次全面安全自查,突出安全生产制度落实、安全规程措施兑现、质量标准化动态达标等重点,确保隐患整改落实到位。四要严格安全基础管理。组织开展“规程措施落实兑现月”活动,切实抓好基层区队管理人员及施工人员、区队长和工区技术负责人、副总以上矿处级领导人员三个层次的培训。五要突出管控安全生产重点难点。重点加强停采工作面以及拆除面防灭火管理,密切关注权台排水基地水位情况,认真落实基建矿井、在建工程业主、施工和监理“三方”责任,深入开展煤化工领域设备隐患大排查。六要突出抓好雨季“三防”等季节性安全工作。突出抓好“两堂一舍”管理,加强降温系统检查维护,为职工营造舒适工作生活环境。

会上,夏阔坦矿业公司、三河尖矿两家事故单位负责人分别作了检查。

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